餘生,飛向星辰大海第2章 激情的選擇

    自從三年前離開中國後,我就一個人住在美國加州阿圖鎮上的這棟西班牙式別墅里。

    阿圖鎮所在的加州三藩市灣南部聖塔克拉拉谷,是眾多世界著名的高科技公司、創業公司和風險投資公司的所在地,以「矽谷」之名聞名於世。

    這裏是惠普、英特爾、蘋果、yahoo、google等一眾偉大公司開始的地方,是我心中的創業熱土、理想之國,是我讀大學時就嚮往的聖地。

    但是現在,這裏卻成了我的發配之地。

    我住的別墅位於阿圖鎮東南區域的一條幽靜的街道上。

    在這條高檔住宅區的街道上,我擁有八套別墅,都是五年前,野望科技公司的股價如日中天時,我套現了一部分股票後買的。

    那時的衝動消費,現在看來卻是神來之筆。

    幸好我那時財大氣粗,一衝動買下了這批物業,現在成為了我在美國的主要資產。

    現在除了一套我自己住,兩套安排給公司高管住,另外五套我全部租了出去,每個月可以給我帶來幾十萬美元的收入。

    為了防止債主追索,現在這些房產並不直接掛在我的名下。

    野望科技公司2011年10月在國內創業板上市,作為當時國內最早的互聯網視頻門戶平台之一,一上市就受到市場追捧,股價一路走高。

    隨後幾年,隨着公司在影視製作、體育內容、媒體產業的平台生態佈局逐步展開,野望科技的股價更是一飛沖天,一度超過了300元一股,公司市值一度超過兩千億元!

    那簡直像坐火箭直上雲霄的感覺!

    我成為國內耀眼的創業大佬、成功企業家偶像,被媒體稱為中國的「曾布斯」。

    通過十多年的艱苦奮鬥,我終於功成名就了!

    事業有成、受人尊敬、家財萬貫、如花美眷,我都有了。

    從此我過上了成功人士的生活。

    被媒體追捧,被全國的創業者崇拜,被各地政府青睞邀請,我一開始還有點陶醉,每天日程滿滿、身不由己、燈紅酒綠、馬不停蹄。

    那時我感覺我是世界之王,整個地球都在我的腳下!

    但漸漸就感覺有點不對勁起來。

    天天的飯局、喝酒、出差、開會,感覺自己像一個木偶一樣,被大家推着往前走,常常身不由己做一些表面上高大上的工作。

    我發現其實大部分的事情,其實都沒有很多價值,也並不是我想做的,更多都是別人——公司高管、股東、合作夥伴、政府,需要我——野望集團的董事長,去做的。

    久而久之,我的工作激情在退卻,我的人生目標變得模糊沒有挑戰,我的空虛感也越來越強烈!

    我開始感到頹廢和空虛。

    人生是需要奮鬥目標的,否則要麼做物慾或情慾的俘虜,要麼成為行屍走肉。

    我從大學畢業後,從我們的縣城一路拼搏到京城,從一家一個人的小公司發展到一家市值千億級的上市集團,我習慣了給自己設立一個個目標,然後再一個個去努力達成,去超越。

    這樣的奮鬥過程給了我巨大的成就感和滿足感。

    而現在,我好像達成了我所有的奮鬥目標,我的前面好像沒有了值得我去攀登的山峰,我不知接下來還能為自己設立一個什麼樣的未來目標。

    我像一個登山者經過千辛萬苦終於站到了山頂,卻不知道下一步該往哪裏去繼續攀登。

    畢竟,我剛四十出頭,我還沒到養尊處優吃老本的年齡呢!

    我的內心開始感到了迷茫,甚至痛苦。


    我接下該做什麼?

    什麼事才能讓我覺得人生有意義?

    就在那時,我注意到了美國spacex公司的新聞,他們的獵鷹9號運載火箭已經成功地進行了多次的商業衛星發射。

    並且,在2014年9月,美國宇航局宣佈選擇spacex和波音公司為國際空間站提供乘務人員運輸!

    這是美國宇航局第一次選擇一家私人公司提供這樣的服務,這是一個里程碑!

    這說明了spacex的載人火箭技術已經獲得了美國宇航局的認可!

    這個新聞一下子激發醒了我兒時的夢想:飛向星辰大海!

    記得兒時,夏日夜晚躺在家門口的大樹下仰望星空時,我對那遙遠的銀河充滿的好奇和幻想,幻想有一天能飛出地球,去月球去看看月宮和嫦娥、登上火星去為人類尋找水源和居住地,飛向宇宙深處去尋找其他文明

    這才是真正的事業、偉大的事業、對人類最有價值的事業!

    而不是天天唯利是圖、錙銖必爭地去賺錢!

    錢我已賺了不少,可我還是那麼空虛!

    「我也要造火箭、去太空!」

    這個念頭一經產生,我的大腦和身體馬上像被閃電擊中一般,興奮得顫抖起來!

    我仿佛覺得,我前面這麼多年所做的一切,都是為了這個使命在做準備。

    這是我人生的終極任務,宏大而困難。

    但我現在的事業、能力、財力和體力,剛剛好為這一任務做好了開始的準備。

    當我把我的這個想法告訴我最親密的戰友們,野望公司的董事和高管時,他們都震驚了!

    當時野望集團已經有了上市公司體系的互聯網平台、影視體育、和金融科技三大業務板塊,加上非上市體系的電視、手機、電動汽車三個智能硬件產品子公司,野望集團共有六大主要業務板塊,每個板塊都至少有幾十個億的業務規模,幾千人的團隊。

    我設計的商業模型規劃是通過內容、平台、終端的相互支撐融合建立起一個內容娛樂互動生態系統,從而為用戶提供一站式的娛樂體驗。

    所以野望集團的業務產品、平台、運營和管理系統龐大複雜,對運營管理的要求非常高。

    野望集團和各個板塊的高管都是我花重金從國內外頂尖頭部企業挖來的。

    我不僅給了他們最優厚的待遇和期權,也給了他們充分的尊重和授權。

    他們都非常看好野望集團的規劃,每個人都對我勾畫的發展願景深信不疑、幹勁十足。

    集團在他們的管理下攻城掠寨、發展迅猛,公司在上市後兩三年內就發展成國內的互聯網科技領軍企業。

    然而,即使這樣傑出優秀的團隊,當他們聽說我要做火箭去探索太空時,也全部都震驚了!

    他們覺得這個項目,實在是,太野了!

    雖然我們野望公司以大膽激進馳騁於創業界和資本市場,但這些高管覺得我這個新項目還是,太過激進、太異想天開了!

    「老曾,您真的是要上天嗎!?你不開玩笑吧?」

    當我第一次在集團董事會上提出我的計劃時,集團的副總,我的髮小陶海張大了嘴巴用難以置信的眼神望着我說:

    「難道地球上的生意還不夠我們做嗎?」

    「哈哈,老陶,你忘了我們小時候在村頭大榆樹下仰望星空時的感覺了嗎?」

    我笑着對他



  
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